Développement filière bois
Découvrez des solutions parfaitement maîtrisées pour fructifier votre activité et engager sa croissance.
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Stratégies commerciales
Elaborer les stratégies d’approvisionnement France et à l'international
- Adapter les plans d’approvisionnement à l’activité de l’entreprise à court, moyen et long terme
- Diagnostiquer l’adéquation qualité / Prix
- Analyser les réseaux actuels et proposer les évolutions et renforcements nécessaires
Import / Export
Optimiser et contrôler les flux de matières
- Intégration d’outils de gestion informatisés (achats, suivi des inventaires, production)
- Analyse des indicateurs et tableaux de bords (ratio de stocks, rendements matière, temps)
- Optimisation de la chaine d’approvisionnement
Formation du personnel
Management des équipes
- Accompagner les équipes dans la connaissance du matériau depuis la forêt jusqu’à sa transformation
- Comprendre et maitriser le séchage du bois
- Identifier les hommes clefs et renforcer les organisations